- Coaching Organizacional Sistémico

- El valor humano en las organizaciones (trabajar las emociones)

- Abordar la empresa desde un enfoque sistemático. Eneagrama aplicado a la empresa

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Las medianas empresas se enfrentan día a día a distintas problemáticas cómo: Gestión Empresarial deficiente, carencia de capacitación al personal, alta competencia etc, obteniendo como resultado una desventaja competitiva en la empresa .

Cuando las empresas son dirigidas de manera ineficiente no tienen la capacidad para poder competir entre si, volviéndose  una necesidad que toda empresa  este a la vanguardia de nuevas formas de administrar, con el propósito de buscar mejores resultados y mejores opciones de calidad para la misma.

Algunos ejemplos de ellas para trabajar: administraciones de consorcio, inmobiliarias, hoteles, restoranes, locales comerciales en Galerías (minis shopping),etc.

Estas serian a nivel empresarias lo que habría que profundizar para fomentar el crecimiento del turismo y lograr que no solo funcionen en alta temporada, si no lograr que puedan funcionar todo el año.

 

Otro factor nos encontraremos que esta pandemia actual afectaría a nivel emocional y es otro punto que se debería trabajar a nivel personal.  

 

  Algunos puntos a tratar son:

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• Como emprender en tiempos de crisis

• Como emprender en estas circunstancias.

• Aceptación del nuevo Paradigma

• Cómo subir el ánimo en medio de una crisis económica. En este ultimo punto, sugerirles distintos tipos de comercio que puedan realizar: comercio multinivel, icomercio, etc.

• Cómo mejorar su salud emocional y salir adelante cuando estas al limite y sin fuerzas. (Ejercicios y actividades que permitan afrontar los miedos)

            

                         OBJETIVOS DE LA INTERVENCION EN CRISIS

 

-Restablecer las posibilidades de afrontar los hechos que presuntamente han motivado la crisis 

-Lograr que el sujeto sea escuchado

-Identificar las eventuales soluciones 

-Iniciar una acción constructiva

-Orientarlos a otros profesionales si fuera necesario

-Analizar, prevenir y resolver conflictos o problemas futuros

-Entrenar en la gestión estratégica de los recursos Humanos

-Facilitar y fomentar el trabajo en equipo

-Lograr comunicación efectiva

-Mejorar las relaciones interpersonales (entre compañeros de trabajo y con los clientes)

-Realizar una planificación estratégica

-Desarrollar la inteligencia intra e inter personal (Inteligencia emocional)

-Lograr que se acepte el seguimiento. Sugiriéndoles que nuestra intervención en esta situación de crisis, significa introducirse de manera activa en la situación vital de las personas que la experimentan.Con la finalidad de aminorar el impacto y ayudar a que las mismas personas se movilicen con sus mismos recursos logrando su estabilidad

        

-En definitiva como coach poder hacer un diagnostico y trabajar sobre cinco conceptos, estos son:

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       1. Diagnostico cercano. (A él o las personas) ¿Cómo te afecta a ti la crisis?

       2. Plan de acción posible. ¿Qué puedo hacer?

       3. Cambio con la crisis: ¿Qué tienes que cambiar?

       4. Medidas para saber como evolucionar en la crisis .¿Que datos tengo sobre la crisis

       5. Tolerancia frente a la frustración ¿Qué actitud tengo que tener frente a la crisis?